Reproducimos la entrevista a Rosario Velasco que el Foro Nuclear publica en su newsletter Flash Nuclear. Velasco es vicepresidenta del Consejo de Seguridad Nuclear, el organismo regulador nuclear español, donde también dedica sus esfuerzos al ámbito de la investigación y el desarrollo. Además es presidenta de la plataforma tecnológica CEIDEN, encargada de coordinar la I+D en energía nuclear de fisión. Es, además, cinéfila y una enamorada de la fotografía.
La especialista española destaca el aporte del CEIDEN y considera que la investigación en el sector nuclear «tiene que ser necesariamente cooperativa, no sólo dentro del país, sino a nivel internacional». En su opinión, «el nuclear es un sector altamente cualificado, que ha realizado grandes esfuerzos en desarrollos tecnológicos, es innovador y, por ello, puede aportar mucho a la sociedad, no sólo dentro del ámbito de su negocio y de sus actividades, sino en otras áreas de actividad industrial». En el terreno personal, dedica tiempo todos los días al deporte y al estudio de temas que le apasionan por su obsesión de «seguir enganchada al mundo».
Preside la Plataforma Tecnológica de Energía Nuclear de Fisión, CEIDEN. ¿En qué consiste?
CEIDEN es la plataforma española de I+D en energía nuclear de fisión. Empezó siendo una comisión auspiciada por el Ministerio de Energía y en 2007 se constituyó en plataforma porque, dentro de los programas europeos de I+D, se pedía a los países que tuvieran una masa crítica a nivel país para definir las necesidades de I+D estableciendo líneas de coordinación. Es, precisamente en ese año, cuando se Inicioon a constituir en España las plataformas tecnológicas. En el CEIDEN, que integra a más de cien socios, participan el Ministerio de Energía y el de Economía, así como todo el sector relacionado con la energía nuclear: universidades, centros de investigación, empresas, ingenierías. Está presidida por el CSN y hemos dedicado mucho esfuerzo a internacionalizarla, por lo que tenemos diversos colaboradores que están trabajando con nosotros. Reciben nuestra información y tenemos feed-back de actividades mutuas, fundamentalmente en Latinoamérica, pero también en instituciones y organizaciones europeas y mundiales. CEIDEN se ha convertido en una plataforma española con muchos puntos de contacto exteriores.
¿Qué objetivos concretos tiene esta plataforma?
Coordinar toda la investigación en materia de energía nuclear de fisión. Se ha establecido un plan estratégico, se han establecido líneas prioritarias fundamentales para el sector nuclear español y, a partir de ahí, se coordinan los proyectos que son colaborativos entre la industria española y, como decía, no sólo de nuestro país. A veces participan instituciones de fuera de España en nuestros proyectos.Las líneas estratégicas de la plataforma van muy vinculadas a las necesidades del sector y a las del país como la extensión de vida [de las centrales nucleares], la gestión de combustible gastado y residuos, el seguimiento de los nuevos proyectos, así como otros temas transversales, tales como la gestión y la transmisión del conocimiento, el relevo generacional… La investigación tiene que estar muy centrada en resolver los problemas que tiene el país y todo el sector está alineado en esos retos.
¿Cómo definiría el nivel de investigación y desarrollo que se realiza en el sector nuclear español?
Es una industria muy tecnológica. Los más de 40 años de operación de la energía nuclear en España ofrecen altos niveles de desarrollo tecnológico. Es una industria que se preocupa de la seguridad de la operación de sus centrales porque es fundamental, y ello conlleva un esfuerzo notable para estar a la última en tecnología e impulsar desarrollos más eficientes. En este sentido, es un sector emblemático. No sólo por parte de los operadores, sino que arrastra a grupos universitarios, a centros de investigación y, por su puesto, al organismo regulador. Muchos de los desarrollos que se han hecho a lo largo de los años son extrapolables a otros sectores como el aeronáutico, el sanitario, los grupos de investigación en materiales… El sector nuclear español tiene mucho que aportar al país, no sólo dentro del ámbito de su negocio y de sus actividades, sino en otras áreas de actividad industrial en España. El nuclear es, en definitiva, un sector altamente cualificado, que ha realizado grandes esfuerzos en desarrollos tecnológicos, es innovador y, por todo ello, puede aportar mucho a la sociedad.
¿Cómo se pueden extrapolar estas capacidades del sector nuclear que comenta a otros ámbitos?
La clave para conseguirlo son las plataformas tecnológicas; elementos esenciales para el intercambio de actividades y conocimiento. CEIDEN mantiene relación con muchas otras plataformas energéticas y también de otros ámbitos. La interrelación bien dirigida es muy importante para realizar desarrollos conjuntos en temas de interés. De hecho, la alianza de plataformas de la energía, ALINNE, es un instrumento muy importante para hacer esos desarrollos. Es muy importante que pongamos sobre la mesa la gran capacidad que tenemos en nuestros centros de investigación y en los investigadores y tecnólogos y tecnólogas con los que contamos para desarrollar un tejido de I+D potente.
La investigación en el sector nuclear y en otros muchos campos tiene que ser necesariamente cooperativa, no sólo dentro del país, sino a nivel internacional. Creo que esos instrumentos de cooperación y de colaboración que se proyectan a otras plataformas europeas o grupos internacionales son elementos básicos para mantener y desarrollar un alto nivel de capacitación tanto en ciencia como en tecnología.
¿Nos podría poner algún ejemplo de proyectos de I+D+i en los que esté involucrada la industria nuclear española?
A lo largo de los años se han desarrollado muchos e importantes proyectos. Me gustaría primero comentar que para que un proyecto lleve el sello CEIDEN tiene que contar con el interés y el apoyo de, al menos, tres entidades que lo integran. CEIDEN no tiene personalidad jurídica, no cuenta con presupuesto propio. Por ello, cuando se pone encima de la mesa un proyecto de I+D+i, si tres entidades lo soportan, entonces se constituye en un proyecto CEIDEN y se potencia. Además, cada una de las entidades aporta los recursos necesarios para llevarlo a cabo. En este sentido, hay proyectos muy interesantes asociados al desmantelamiento de José Cabrera, uno sobre los componentes internos de la vasija del reactor, y otro sobre hormigones altamente irradiados, los relacionados con la gestión y el transporte del combustible gastado, así como su almacenamiento en seco. Pero, como decía, la clave de la I+D en este sector es la investigación cooperativa donde todos los agentes involucrados en cada una de las áreas aportan su conocimiento y sus activos humanos y económicos para conseguir positivos resultados.
Junto a este cargo en el CEIDEN es consejera y vicepresidenta del organismo regulador nuclear español, el CSN. ¿Nos resume su día a día y en qué consisten sus principales funciones?
Nuestras funciones están muy bien definidas en la Ley y en nuestro Estatuto. La dirección del Consejo de Seguridad Nuclear es colegiada, integrada por un presidente y cuatro consejeros. La actividad fundamental se centra en los plenos y ahí se decide y resuelve en el ámbito de nuestras competencias, que son la seguridad nuclear y la protección radiológica, todos los aspectos de decisión que tenemos que acordar y votar.
Como consejera y vicepresidenta –la vicepresidencia se elige entre los miembros del pleno y la única misión diferente a la de otro consejero es sustituir al presidente en caso de ausencia-, gestionamos y tomamos decisiones en todas las materias de nuestra competencia con voz y voto en el organismo de dirección. Junto a ello, se instrumenta el plan operativo de actividades concretas para los consejeros. En mi caso, estoy encargada de coordinar los aspectos relacionados con la I+D, a la que dedico una parte muy importante de mi actividad. Tenemos representación en instituciones internacionales y, junto con el presidente, colaboro en la bilateral con Francia y represento al Consejo en el organismo europeo de autoridades reguladoras de protección radiológica (HERCA) y también en los comités de dirección de seguridad de las instalaciones nucleares (CSNI) y de actividades reguladoras nucleares (CNRA) de la Agencia de Energía Nuclear (NEA).
Acabamos de aprobar el Plan Estratégico, hemos trabajado mucho en mejorar la transparencia y contamos con un nuevo Plan de Comunicación. Un tema en el que estamos trabajando intensamente es la gestión del conocimiento. De ahí que tanto el presidente como los consejeros hayamos trabajado estos últimos años al más alto nivel junto con el Gobierno para librarnos de la tasa de reposición cero, de manera que se han ido incorporando nuevos técnicos en el área de seguridad nuclear y protección radiológica. Estamos trabajando intensamente en la transmisión del conocimiento con motivo de las jubilaciones y nuevas incorporaciones. De hecho, a propuesta del CSN se creó un grupo del trabajo específico en el CEIDEN sobre la gestión del conocimiento. En él estamos involucrados el regulador, la industria, así como las universidades y organismos de investigación, porque es un tema que afecta a todo el sector.
Sin duda muy enriquecedor a nivel personal y profesional. ¿Podría comentarnos sus planes de futuro?
A nivel personal trabajar en el Consejo de Seguridad Nuclear es un privilegio porque es un organismo con un alto nivel de cualificación de todo el personal y donde se trabaja con la seguridad y la protección radiológica como prioridad. En esta institución es la seguridad, tanto en el ámbito nuclear como radiológico, lo que te da una amplia perspectiva, me ha permitido aprender y compartir mucho, así como aportar una visión diferencial. He compartido pleno con diferentes colegas y siempre he tenido la sensación de que, por encima de cualquier interés personal, ha habido un ejercicio importantísimo de coordinación, de compartir objetivos, de hacer un buen gobierno de la institución.
Respecto al futuro, hay un tema que siempre me preocupa: quedarme descolgada del mundo. Para seguir enganchada, mientras se tenga salud, hace falta estudiar mucho, tener una mente muy abierta y no ponerte impedimentos. No sé lo qué pasará en el futuro. En principio, mi situación natural sería volver a trabajar en la sanidad como pediatra, que es mi puesto de referencia. Pero me interesan muchos otros temas y, si tengo oportunidad de aportar algo en otros ámbitos, desde mi experiencia aquí, no me voy a negar.
¿Cómo calificaría la salud de las centrales nucleares según los análisis, revisiones y estudios que realizan desde el organismo regulador?
Son centrales que han cumplido o cumplirán 40 años y, a lo largo de este tiempo, se ha hecho un gran esfuerzo en reposiciones de componentes y en actualizaciones. Cuando digo que gozan de buena salud lo podemos demostrar porque tenemos un sistema integrado de supervisión de centrales donde se parametriza a través de indicadores el estado de las centrales. Cada trimestre se evalúa y lo podemos medir y demostrar. La responsabilidad de los titulares es manifiesta, ya que dedican grandes esfuerzos en mantener las centrales con unos estándares muy altos de seguridad. Son los responsables por ley de garantizar la seguridad. Nosotros somos los que evaluamos, supervisamos, controlamos e inspeccionamos.
¿Podría compartir con los lectores sus intereses más personales?
Disfrutar de todo aquello que no tengo tiempo de hacer cuando estoy ocupada. Realizo deporte a diario, me relaja y me ayuda a pensar. Soy cinéfila y me gusta fotografiar los espacios urbanos. Los modelos urbanísticos influyen en la calidad de vida de los ciudadanos y este tema me preocupa de forma especial. Nunca me aburro, me gusta mi trabajo y disfruto con mi familia y amigos.
